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Verfahren Methodik Wahrnehmbarer Nutzen Validität Leistung

. . . für den aktiven Interim Manager/die aktive Interim Managerin

IMEX© 28 definiert die Kernkompetenzen für die Umsetzung von exzellenten Interim Management-Projekten. Es bietet die Grundlage, die eigenen Potentiale zu bewerten und zielgerichtet durch Interim Management-spezifische Qualifizierungsmaßnahmen weiter auf- und auszubauen.



. . . für am Berufbild Interim Management Interessierte

IMEX© 28 bietet eine professionelle Möglichkeit für eine effektive, ausschließlich auf Interim Management Kompetenzen ausgerichtete Orientierung. Es gibt eine Einschätzung für das persönliche Potential als Interim Manager(in) und lässt Maßnahmen für spezifische Qualifizierungsmaßnahmen erkennen.



. . . für Kunden von Interim Management-Leistungen

IMEX© 28 gibt als Interim Management Excellence-Index Auskunft über Potential und Kompetenz der umsetzenden Interim Manager(innen). Es ist die Voraussetzung für die Fortführung unternehmensinterner Qualitätsstandards in Interim Management-Projekte durch Syncronisierung von Business Excellence-Modellen und dem Interim Management Excellence-Modell.